好的医药项目有哪两个要素

时间：2015-09-17

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    8月27日，杭州，2015创新中国秋季峰会医疗健康专场在这里举行。

    庞俊勇是8位评委之一，项目路演结束，主持人请评委选出自己较看好的项目，庞俊勇看好的项目是——免疫细胞治疗肿瘤产业化。

    看好快速增长的大市场和平台技术

    相比今年较火热的移动医疗和比较成熟的高值耗材项目，为什么较看好免疫细胞治疗肿瘤项目？庞俊勇给出的理由是“好的项目有两个要素，一是拥有一个快速增长的大市场，二是可以替代传统技术的平台技术，我认为这个项目满足这两个条件。”

    庞俊勇是苏州生物纳米园的CEO,和投资人要找好项目投资相似，他也要邀请有潜力的好项目到苏州生物纳米园（BioBAY）来创业发展。对于负责BioBAY管理和运营的庞俊勇来说，如何发现有潜力的生物医药项目，有着自己独到的眼光和见解。

好的医药项目有哪两个要素

    一个项目虽然能以每年20%到30%的速度增长，甚至财务指标每年以50%的增长，但是只要这个项目仍处于传统大市场而不是一个跳跃性的市场，在庞俊勇看来就不能称之为快速发展的大市场。庞俊勇向记者解释，首先要判断这是一个大市场，但不要忽略前面还有一个定语——快速发展。所谓快速发展，拿互联网思维来讲是指数。像细胞免疫疗法、基因技术，这些新兴的治疗技术，它将来的市场有多大？大家可能预测到500亿、1000亿，甚至更高。现在这个领域里虽然有像达安基因、华大基因、贝瑞和康这样的大企业，但是还没有BAT这样的恐龙级企业，这就带来机会。

    除了快速增长的大市场和平台技术，庞俊勇表示还有一类项目要关注，就是细分领域的小群体项目。“在医疗健康产业，精准医疗已经被提出，就一定会涌现针对细分群体的创新技术和产品，来改善和提升大众健康的水平，他们同样具有自己的价值，发展也一定会很快。”

    产业主导，人才为王

    这样的理念也贯穿到庞俊勇对BioBAY的管理和运营中。BioBAY是一家专注于生物医药产业的科技创新园区，在近10年的发展历程中，目前已经聚集了超过一万名高等专业人才，集聚了400余家科技创新企业。庞俊勇认为，和生物一样，产业园区同样拥有自己的基因。对于BioBAY的基因，庞俊勇表示“应该是产业主导，人才为王。”

    在上世纪90年代到新世纪的二十年中，中国产业园区逐步兴盛，这些产业园区通常有一个很明显的特点——政府筑巢引风，投入的资源主要是政策、土地以及资金和厂房之类。然而在新的互联网经济与大众创业、万众创新的时代，这些不再是产业园区较重要的因素。

    因此，传统的产业园区思维和看待企业的角度需要发生变化，相比于以前政策和资源投入，现在的创业者更看中创业的环境。有没有相关企业的集群，有没有可以合作的上下游关系，甚至是有没有可以信息交流的群体。所以“今天的园区首要注重的应该是建立产业生态，生态代表的是企业有大有小，有强有弱，但是可以合作共生。”

    在这个产业生态中，庞俊勇认为较重要的要素应该是信息。“信息的汇集、人才的汇集将影响着这个园区将来成功与否。同时，在这个网络互联的时代，我们大家应该拥有圆融、开放、合作的心态，由信任的加成，则会产生无限的力量。”关于如何打造互联网经济时代的生物产业园，庞俊勇如是向记者表示。

    本

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